問　基金の目標金額や年間の積立金額など具体的な方法は決まっているか。
答　積立金額など具体的な方法は未だ決めていない。年度末の財政状況を見て積立を実施していく。億を超える金額を想定している。
問　多くの特定基金が用意されているが、少し整理できないか。
答　特定目的の基金など見直しを検討する。
問　基金の目標金額は設けるべきではないか。
答　実施状況を見て今後検討する。
問　公共施設とあるが、指定管理施設は対象とするのか。
答　住宅とか古い建物などを対象とするが、指定管理施設は対象としない。
問　条例では撤去と整備が並列的に記述されているが、どちらに重きを置いているか。
答　撤去を中心に考えている。
問　除却対象としている施設はあるか。
答　今のところ具体的な施設は無い。

問　木曽馬の里の交流基金の対象範囲は。
答　木曽馬の里の中にあるきゅう舎や管理棟、お土産お食事センターなど全ての施設を対象とする。
問　基金の金額や年数などの目標は設定されているか。
答　多額の寄付を頂いているがクラウドファンディングなども検討しており、利用の目標が決まり次第検討していく。
問　基金の原資となった寄付者の想いは何か。
答　三重県在住の寄付者から、昔親族が馬に関わる仕事をしており社会貢献として木曽馬のために活用して欲しいとの依頼があった。

問　合併後職員のマンパワー不足が心配されてきた。定年制延長制度とマンパワー不足との関係をどのように考えているか。
答　定年後は主査の地位で継続して勤務していただき、マンパワー不足対応を考えている。
問　管理監督の年齢上限がやる気をそぐという問題は無いか。
答　これまでの経験を職員に伝える人材育成の視点で協力していただくことを考えている。
問　本制度による新入職員数への影響はないか。
答　職員数の目標は令和７年度で169名である。今年度末の退職者数などは12名、新入職員は３名であり、来年度から計画的に新入職員を考えていく。
問　専門職などで管理者の導入を検討してはどうか。
答　他に変わる職員が無い場合はそのような制度は考えられる。今後検討していきたい。
問　定年前再任用短時間勤務制度ならびに暫定再任用制度を詳しく説明願いたい。
答　定年前再任用短時間勤務は60歳に達した日以降、多様な働き方ニーズに対応するためのもので、暫定再任用制度は定年が段階的に引き上げられる経過期間におけるもので、現在木曽町では、会計年度任用職員（１年更新）等により65歳まで雇用できる制度を実施している。

木曽ひよし診療所どうなる

問　木曽ひよし診療所のドクターがお亡くなりになったが、今後をどう考えているか。
答　地域医療振興協会のアドバイスを受け、安定的に医師の派遣をしていただける方法を模索している。下伊那で既に行われているリモート診療についても研究していきたい。

通院の交通手段確保は

問　木曽ひよし診療所の通院患者98名が、木祖村の奥原医院へ通院することになっているが交通手段の確保はできないか。
答　さまざまな手段を検討したが、木曽病院への通院を決めた住民との間に不公平が発生することもあり、今のところ考えていない。

300万円余の減額理由は

問　介護保険に関するシステム経費が300万円余り減額になっているが理由は。
答　介護保険事業は広域連合の所管のため、同連合においてシステム改修を行うこととなった。

食糧支援はできないか

問　住民税非課税世帯への支援について、町として食料支援もしていただきたいが。
答　食料に限らず支援を検討していく。

出産子育て応援給付金とは

問　出産子育て応援給付金の事業概要は。
答　妊娠届提出の段階で５万円、出産時５万円の給付となると聞いている。仕様はクーポンであるが、実効性を考慮しながら、現金給付も検討して今後補正する。

商工業振興資金事業に1000万円

問　国の制度（セーフティネット保証４号）で資金は借りたが、まだまだコロナの終わりが見えない中、返済が容易ではない事業者に対して町の支援は検討できないか。
答　今回の補正は、セーフティネット保証４号の認定が期間延長になったことに伴い、町の独自制度である認定事業者への利子補給や保証料負担を継続することによるもの。借入に対して直接の支援はできないが、金融機関、商工会と連携し間接的ではあるが経済を回す施策で総合的な支援を今後もしていく。
問　町のプレミアム商品券、飲食応援券の実績は。
答　11月で終了したプレミアム商品券については、概ね100％の利用である。２月に終了する飲食応援券も順調に利用されている状況だ。
問　今後検討されている消費喚起の計画はあるか。
答　１月９日まで延長した宿泊助成の木曽町割を利用者に対して行っている。
問　コロナで落ち込んでしまった事業に対して立て直しの施策は。
答　今年度、町では商工業支援員を雇用した。事業継続セミナーを開催し経営相談もしている。経営相談する中で、国の再構築補助金など国県町の補助金制度が活用できないかなどの支援を行っている。

開田支所建設事業（設計、移転工事等）
2372万円

問　新しい開田支所はどんな特徴があるのか。
答　木造平屋建てでヒノキやカラマツなど地域材をふんだんに使用し、風景に調和するよう切妻屋根を基調としたデザインとする。また、内部はバリアフリー化を図り、多目的トイレや授乳室なども設ける予定。
問　母子健康センターへ引っ越すことになるが、倉庫にある大量の書類等はどのように保管するのか。
答　支所西側の旧中学校特別教室に保管するよう考えている。

やまゆり荘　光熱水費689万円

問　週に１回のおんたけ健康ラボの温浴プログラムは数名の利用であると聞いている。２日間かけて湯をはって浴槽・浴室を温め準備し、数時間後のプログラム終了後には湯を抜いている。かなり広い脱衣所もある。健康ラボ分の燃料費等がかなりかかっているのでは。費用対効果の面で大変効率が悪いのではないか。
答　11月現在の一般入浴客は23758人。温浴プログラム利用者は120人。１回平均３人程度で実施している。人数によっては効率が悪い運営になっている部分は否めないが、温浴プログラムを含めたやまゆり荘利用のプログラムについては、これまで事業の中で作り上げてきたものであり、ラボにとっても、やまゆり荘にとっても誘客のための重要な事業である。利用者を増やす工夫と運用を関係者で検討しながら進めていきたい。